07 / 08 Система мотивации Для собственников и HR-директоров

Система мотивации, которая двигает бизнес

Разработаем и внедрим прозрачную систему оплаты труда и премирования, привязанную к целям компании и мотивирующую сотрудников на результат.

Получить консультацию Стоимость и форматы

Не «типовое положение», а живой инструмент управления, который учитывает специфику вашего бизнеса, стратегию, стиль руководства и корпоративную культуру.

Длительность
от 6 месяцев
Формат
проект и внедрение
Стоимость
от 500 000 ₽

07 / Система мотивации

  • 8этапов проекта
  • 2 месяцауведомление по ТК РФ
  • от 500 000 ₽стоимость проекта

Знакомая картина?

Сотрудники получают зарплату, но не стремятся к результату. Премии выплачиваются, но не влияют на эффективность. Кто-то перегружен, кто-то «просиживает» часы, а оклады несправедливо разнятся.

Причина — система мотивации либо отсутствует, либо работает вхолостую.

Мы создаём систему, при которой выгодно работать хорошо. И это не про «больше платить», а про «платить правильно».

Как мы работаем

  1. Диагностика

    Погружаемся в ситуацию: анализируем текущую систему оплаты, оргструктуру, цели компании и реальные проблемы.

  2. Наводим порядок в структуре

    Актуализируем организационно-функциональную структуру. Определяем главные задачи и цели на текущий и предстоящий год для каждого подразделения — в строгом соответствии со стратегией компании.

  3. Подбираем модель мотивации

    Выбираем оптимальную систему оплаты труда и премирования для разных категорий персонала. Модель должна одновременно обеспечивать достижение целей бизнеса и реально мотивировать людей.

  4. Презентация модели

    Показываем и обсуждаем предложенную систему с ключевыми лицами компании.

  5. Оценка должностей и выравнивание

    Проводим оценку позиций, разрабатываем разрядно-тарифные сетки, устраняем перекосы в окладах, корректируем штатное расписание.

  6. Расчётное моделирование

    Просчитываем систему при разных сценариях: выполнение, невыполнение, перевыполнение плана. Корректируем бюджет оплаты труда.

  7. Разработка документов

    Готовим полный комплект документации по системе оплаты труда и премированию в соответствии с ТК РФ.

  8. Внедрение с сопровождением

    Уведомляем сотрудников за 2 месяца, обучаем руководителей и ответственных за сопровождение системы, контролируем тестовые расчёты и собираем обратную связь.

Продолжительность: от 6 месяцев — это полноценное внедрение, а не разовая консультация.

Результат

Система, при которой выгодно работать хорошо.

Что это значит на практике:

Сотрудники понимают, за что получают деньги и как могут влиять на свой доход.

Премиальный фонд работает на результат, а не «раздаётся».

Нет перекосов и несправедливости в окладах.

Руководители получают инструмент управления эффективностью.

Бизнес экономит на неэффективных выплатах и повышает производительность.

Стоимость

Стоимость

от 500 000 ₽

Стоимость зависит от численности персонала и сложности структуры.

Что входит

  • Диагностика системы оплаты и структуры
  • Модель мотивации под цели бизнеса
  • Оценка должностей и тарифные сетки
  • Документы в соответствии с ТК РФ
  • Внедрение и сопровождение
Получить консультацию

Точную стоимость и сроки фиксируем в договоре.

Вопросы

Закон требует уведомить сотрудников об изменении оплаты за 2 месяца. Плюс диагностика, проектирование и сопровождение — поэтому проект занимает от полугода.

Да, если перекосов нет. Иногда достаточно переработать премиальную часть и показатели.

Готовим полный комплект документов в соответствии с ТК РФ и сопровождаем внедрение.

Через показатели, которые заложены в модель: выполнение целей, производительность, динамику премиального фонда.

Следующий шаг

Готовы сделать так, чтобы зарплата работала на результат?

Обсудим вашу ситуацию и предложим план внедрения.

Получить консультацию Стоимость ещё раз

Отвечаем в течение рабочего дня